Digitalisierung als Chance

Knapp 98 Prozent der ca. 3,7 Millionen Unternehmen in Deutschland sind Solo- und Kleinunternehmen. Aktuell gibt es für viele dieser Unternehmen eine ganz besondere Herausforderung, die gleichzeitig als große Chance gesehen werden kann: die Digitalisierung.

Um diese Chancen zu nutzen, ist es wichtig, die zahlreichen Schlagworte rund um das Thema der „digitalen Transformation“ mit konkreten Inhalten zu belegen und die „Übersetzung“ in die konkrete geschäftliche Situation der zahlreichen und sehr verschiedenen Kleinunternehmen zu ermöglichen.

So benötigt der Handwerksbetrieb zur Steuerung seiner Experten vor Ort beim Kunden ganz andere „Digitalisierungs-Maßnahmen“ als der Einzelhänder auf seinem Weg ins e-business. Die Steuerkanzlei wird auf Grund ihrer Kundenanforderungen andere Schwerpunkte setzen als das mittelständische Transportunternehmen, bei dem es vorrangig auf einen hohen Integrationsgrad und die Aktualität von Informationen ankommt.

Mein Angebot

Die geschäftlichen Aktivitäten der kleinen und mittelständischen Unternehmen sind vielfältig, bestimmte Funktionsbereiche aber durchaus vergleichbar. Für die Analyse und Konzeption habe ich eine Art Aktivitäten-Raster entwickelt, dass aus folgenden zehn Elementen besteht:

  • Kundenkommunikation
  • Onlinepräsenz & Marketing
  • Auftragsverwaltung
  • Buchhaltung & Rechnungsverwaltung
  • Kundenverwaltung
  • Wettbewerbsanalyse
  • Warenwirtschaft
  • Arbeitsorganisation intern
  • Daten- & Dokumentenverwaltung

    Mein Vorgehen

    In Rahmen meiner Beratungstätigkeit erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen den „Digitalisierungs-Zustand“ sowie das „Digitalisierungs-Potential“ Ihres Unternehmen. Nach der für Sie dokumentierten Analyse erfolgt die Konzeption und Planung Ihrer speziellen „Digitalisierungs-Maßnahmen„. In der konkreten Realisierung unterstütze ich Sie bei Bedarf in folgenden Bereichen:

    • Prozessanalyse und -dokumentation (BPMN)
    • Prozessoptimierung und -automatisierung
    • Einführung von ERP-, CRM-, DMS-, Logistik-, Buchhaltungs-  und anderen zentralen IT-Systemen
    • Migration und Integration von ERP-, CRM-, DMS-, Logistik-, Buchhaltungs- und anderen zentralen IT-Systemen
    • Kunden- und Dienstleisterintegration
    • Enterprise Architecture und SOA
    • Dokumenten- und Datenmanagement
    • Einführung und Integration von Cloud-Lösungen
    • E-Mail Management
    • Projektverwaltung und -organisation

    Für darüber hinausgehende Umsetzungsaufgaben steht  mein Kooperations- und Partnernetzwerk für Sie zur schnellen Umsetzung Ihrer wichtigsten Projekte bereit.

    Bei Interesse erstelle ich Ihnen gern ein individuelles Angebot. Sie erreichen mich über die folgende Kontaktmöglichkeiten: Kontakt.